这道让盒马出圈的题，CEO侯毅都没做对？

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早上好啊友友们，这里是头条哥。

太欢乐了朋友们，盒马营销又整新活了

当看到它出现在我的首页，嗅觉敏感的头条哥就知道这事一定不简单。

事情是这样的：

北京一高中地理考试出了道有关盒马的题

这件事被盒马员工转到了内部群，引起了一波广泛而激烈的讨论，连CEO都亲自下场了。

“反正他也不一定对”的那位，十分具有社畜美德，诚实勇敢占全了，就是第二天有可能因为左脚先踏进公司而被开除

不过在线求高中生对答案那位，可真是个策划人才！

这条求答案微博一经发出， 网友们的DNA可是狠狠地动了，开始闭着眼睛和面——瞎掺和：

题眼 

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（我逝去的高中做题记忆突然开始攻击我）

文科魂 vs DNA 

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（语气都挺坚定，要不你俩打一架吧？）

认真答题的 

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（最后一句，恭喜您已经学会抢答附加题了！）

公布答案 

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赛后乐子人发言 

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（自信）

（一题多吃……）

（虽然但是，离谱了一半，没有完全离谱）

（鲁迅：我没说过……我不道啊……）

（DC：栓Q）

（盒马：？怎么不算懂呢……）

盒马这波营销可真是格局打开，利用开放话题让大家都有话可说，又会因为话题的广泛参与度产生分享欲。

这波堪称互联网运营生态链的操作，盒马微博运营获得了流量话题，网友们获得了冲浪笑点，头条哥获得了选题，我们都有光明的未来。

盒马是我们编辑部的老选题了，有事没事总会拉出来遛遛，几乎每次出骚操作都会被我们第一时间抓住。

只是写的时间久一点，头条哥也不免思考：

各类营销品牌们做了不老少，出圈的为什么总是那几个？

头条哥今天就和大家浅浅抿一抿，挑出一些从广告人视角看，盒马营销可以学习的东西：

首先是运营者的敏感度，说白了就是所谓的“网感”。

纵观盒马今年的几次出圈营销，不管是鳄鱼复活还是前任桃花树，再到这次的高中地理题事件，盒马总能第一时间发掘到用户传播内容，并且合理反应、巧妙借势。

你以为借题目营销的走红是偶然吗？ 并不是。

其实今年刚入五月，甚至更早，“题目梗”就已经小火一把了。

虽然不愿以阴谋论的方式去思考，说这是一次早有预谋的营销，但头条哥认为，至少在这个梗火的时候，盒马的运营者就已经看到了借势这个话题的潜力。

如果没有北京这道地理题，这次借势或许会永远躺在选题库里。

但是一旦合适的内容出现，成功出圈就成了偶然中的必然。

其次是善于与用户互动。

这点可能是老生常谈了，几乎所有自媒体人都知道与观众互动的重要性，但说起来容易做起来难，好的内容互动不光依靠有趣的灵魂，还要有一张能言善辩的嘴和强大的内心。

读者老师们，你们说是吧？

最后是对于营销话题度的把握。

营销有时候就像齐妃的“三阿哥又长高了”，说多了别人就烦了

心理学上有个说服次数和效果曲线，长这样：

意思就是，说服的效果先随说服的次数的增加而上升，到了一定程度之后，随说服次数的增加而下降。

营销也是如此，过度营销就会让人觉得难以接受，甚至对营销对象原有的好感度也会下降。

盒马对于营销的话题度把握得一直不错，既会通过点赞评论等互动带动话题度，又不会逮住一次热点反复说，而是见好就收。

写到这里，头条哥突然真切地感受到，看似偶然的成功都是早有打算的。

有潜力的种子只需一场及时雨、一阵东风。

通过拆解这样的成功案例，我们也可以或多或少地学习些播撒 自己的 种子的方法 。

最后的最后，插个题外话 ：

现在的孩子们做的题可真是又卷又难啊！

还好我毕业得早，哈哈哈哈哈……

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盒马的题，你答对了吗？